Polskie Stowarzyszenie Doradców Organizacji

POLSKIE
STOWARZYSZENIE
DORADCÓW
ORGANIZACJI

Co nowego w Stowarzyszeniu?

Znajdziecie tutaj wszystko to, co aktualnie najbardziej absorbuje naszą uwagę: bieżące projekty, konferencje, badania, pomysły i inicjatywy, a także wydarzenia z życia towarzyskiego Stowarzyszenia oraz sprawy, które nas poruszają i bulwersują.

Co warto wiedzieć o Stowarzyszeniu.

Tutaj możecie się dowiedzieć, jak powstało Stowarzyszenie, do kogo jest ono skierowane i co jest przedmiotem jego działalności. Na stronie tej przedstawiamy również Zarząd Stowarzyszenia oraz Kierowników grup projektowych.

Nasze badania ankietowe.

Na tej stronie prowadzimy badania ankietowe, dotyczące różnych aspektów zarządzania. Jeżeli macie praktyczne doświadczenia w zagadnieniach, które aktualnie poruszamy, zapraszamy do wzięcia udziału w badaniach.

Stowarzyszenie poleca uwadze...

...narzędzia i działania, które naszym zdaniem w istotny sposób przyczyniają się do zwiększenia skuteczności zarządzania. Prezentujemy także osoby i firmy, które osiągnęły sukces w zarządzaniu oraz zdradzamy tajemnice ich powodzenia.

Jak przystąpić do Stowarzyszenia?

Jeżeli jesteście zainteresowani, to w tym miejscu znajdziecie warunki przystąpienia do Stowarzyszenia oraz możecie wypełnić deklarację członkowską.

Biblioteka publikacji Stowarzyszenia.

Biblioteka zawiera artykuły członków Stowarzyszenia dotyczące najbardziej nośnych tematów z zakresu zarządzania. Są one wynikiem naszych praktycznych doświadczeń zdobytych w setkach przedsiębiorstw na terenie całej Polski.

Usługi Stowarzyszenia.

Na tej stronie prezentujemy katalog usług realizowanych przez Członków Stowarzyszenia. Jeżeli jakaś z usług może rozwiązać Wasze problemy, pomożemy Wam skontaktować się z ich realizatorami.

Hyde Park Stowarzyszenia.

W tym miejscu możecie wywrócić swoje emocje na lewą stronę. Piszcie o wszystkim, co dotyka Waszego zmysłu estetyki w zarządzaniu i nie tylko.

Stopień realizacji funkcji budżetowania w przedsiębiorstwie
Szanowni Państwo! Nasze doświadczenia wskazują, że w większości przedsiębiorstw w Polsce tworzy się budżety. Jednak zakres i sposób ich wykorzystania w zarządzaniu może być bardzo różny. Zainspirowało nas to do przeprowadzenia badania stopnia realizacji funkcji budżetowania w przedsiębiorstwach. Zachęcamy Państwa do wypełnienia ankiety. Mamy nadzieję, że wyniki badań będą dla Państwa cennym źródłem informacji.

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie pomaga dostosować przedsiębiorstwo do zmieniających się warunków otoczenia
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie pomaga optymalizować koszty i wyniki przedsiębiorstwa
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie upoważnia do wydawania środków pieniężnych
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie pomaga sterować działalnością przedsiębiorstwa
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie motywuje menedżerów do działania
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie pomaga komunikować działania
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie koordynuje działania różnych części przedsiębiorstwa
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie pozwala ocenić pracę menedżerów
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

W moim przedsiębiorstwie budżetowanie pomaga utrzymać dyscyplinę finansową
	w ogóle
	w niewielkim stopniu
	w pewnym stopniu
	w znacznym stopniu
	w stopniu całkowitym

Metryczka

Liczba osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie
	do 100 osób
	od 100 do 500 osób
	od 500 do 1000 osób
	powyżej 1000 osób

Forma własności przedsiębiorstwa
	Przedsiębiorstwo państwowe
	Przedsiębiorstwo prywatne z kapitałem polskim
	Przedsiębiorstwo prywatne z kapitałem zagranicznym

Osoby zarządzające przedsiębiorstwem
	Właściciel bądź właściciele
	Zarząd powoływany na kadencję

Narodowość osób zarządzających
	tylko Polacy
	tylko obcokrajowcy
	Polacy i obcokrajowcy

Wpływ związków zawodowych na zarządzanie przedsiębiorstwem
	żadnego wpływu lub niewielki wpływ
	umiarkowany wpływ
	bardzo duży wpływ

Rola osoby wypełniającej ankietę w procesie budżetowania
	Członek Zarządu lub Dyrektor Finansowy
	Controller lub inna osoba administrująca procesem budżetowania
	Osoba odpowiedzialna za budżet częściowy

Wciśnij poniższy przycisk, aby wysłać wypełnioną ankietę.

Zarządzanie stresem

S.Maddi i S.Kobasa-Ouellette określili cechy odróżniające menedżerów, którzy potrafili zachować dobre zdrowie – nawet w sytuacjach wyjątkowo stresujących np. zmian w firmie, od pozostałej grupy badanych pracowników. ...
więcej »

Adaptacja pracowników

57% badanych pracowników uważa, że ich proces adaptacji w firmie trwał zbyt krótko. 41% badanych nie uczestniczyło w żadnym szkoleniu, które mogłoby wprowadzić ich w specyfikę firmy, zapoznać ze strukturą organizacyjną czy też jej wartościami....
więcej »

Skuteczność metody assessment center

Średnia efektywność menedżerów poddanych procedurze AC jest wyższa od efektywności pozostałych menedżerów....
więcej »

Jesteś 31522 gościem na naszej stronie.

Napisz do nas